在中航工业庆安2厂的西区有这样的一个党员班长，这个人在大家看来有点不一般。为了生产“提速提效”，他一个人能搬动的零件绝不喊别人来抬，因为工作性质的原因常常在干活时“大动干戈”。他常常使用两米长的卡尺甚至钢卷尺，很多零件是用航吊来装卸。劳累时自顾自地哼唱也是常有的事，《小苹果》《蜗牛和黄鹂鸟》这些都是他的经典曲目。他是2厂201车间的车工班组长瞿勃。

　　工作十年来，瞿勃只把厂里的事当回事，不把自己的身体当回事。他患有腰椎间盘突出症，发作时疼痛难忍，他经常强忍着疼痛，实在不行就用止痛片解决。医生要求瞿勃在家静养，但他却毫不在意。在他看来，只要能站起来就能上班。有一次腰病发作，疼得实在难以忍受，瞿勃请假回家休息了。可是没过几天他又来上班。工长急切问他病情恢复得怎么样，追问几遍后才得知瞿勃吃过止疼片。工长知道真相后又急又气。
　　
　　在别人眼里瞿勃是个大老粗，可他有很多粗中带细的一面。大到零件结构的工艺性，小到工装螺纹的粗细牙他都锱铢必较。工作中瞿勃对精益改善绝不是一张单子任凭工艺员去审议。加工改善方面，他是一有想法就去找工艺员讨论，工艺员通不过就找专业组长，专业组长通不过就找大专家。无论是薄壁管件，还是异型铸件，甚至各种易变形件他都干得游刃有余。正是他的坚持，精益改善单得到了全票通过。分厂有一个叫“帽子”的零件，以前车工艺外圆时零件变形，废品率居高不下。瞿勃建议工艺员将工艺外圆使用完后先在外圆上均布铣一圈小U型缺口释放应力。通过改善后，零件的加工变形杜绝，合格率全面提升。
　　
　　瞿勃是公司级优秀共产党员，你若要问他是怎样在党员队伍里做到优秀的，他可能说不上来。但只要仔细观察就不难发现：在中午大家休息厂房没人的时候，他把空调风扇电灯关掉；在夜班都吃过晚饭的时候，上白班的他还在普通车床上修配零件；逢年过节，他坚持最后一个走。他要看看班组成员的数控机床保养是否到位，他要看看其他电气设备电源是否关掉。瞿勃认为：“来上一天的班就要干好一天的活，没啥好说的。”
　　
　　谈到班组管理，瞿勃的确有他自己的办法，班组奖调剂就是一个有效的方法。在他看来班组奖发放绝不能像烧烤撒调料那样均匀，要有侧重和针对性。班组考核自然不用说，更是严慎细实的。像生产任务突击、加班延点这些琐碎在他心里都有记录，都是班组考核的依据。当然劳动纪律，他也丝毫不会放松。每天早晨厂房里司歌最为嘹亮的班组要数瞿勃的班组，歌声流淌着一线员工对党、对航空事业最朴素的热爱和追求。瞿勃的班组仅用团结是不足以形容的。这个班组无论是人员技术水平还是精神风貌都是现代班组一个标杆。